定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的最宝贵的、不可再生的“心智资源”。
任何一个成功的品牌，都在顾客心智中拥有一块地皮心智资源。一旦你成功定位之后，就拥有了这块地皮的产权。
品牌战略的核心原理在于通过定位抢占顾客的心智资源。这本质上是一场新时代的圈地运动。
孙子在他的《九变》篇里讲到：“无恃其不来，恃吾有以待也，无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。意思是我不指望它不来，但我要准备好使对手不可攻。“恃”在哪里呢? “恃”在当今的商业战场，便是抢先占领心智资源。
心智资源是企业经营的起点、方向和终极目标。所以，品牌定位是企业一把手工程，一号位是首席品牌官。
当定位明确后，企业就可以立刻识别出哪些20%的运营产生了80%的绩效，从而通过删除大量不产生绩效的运营并加强有效的运营而大幅提升生产力。通过优化资源配置，我们可以在不增加过多投入的情况下，释放巨大的生产力。
高明的战略可以带来企业几何级甚至指数级增长，同时对平庸的战术有较大的容忍度。 相反，如果战略失误，则“一将无能，累死千军”。
定位是品牌营销中最重要的环节，广告的效果在很大程度上取决于定位，而非广告本身的形式或技巧。许多品牌在没有明确定位的情况下就盲目投入广告DB真人，结果往往造成巨大的浪费和负面效果。这也是造成很多人认为做品牌“太烧钱”的主要原因。
1，精准把脉。我们选用顶配的咨询师团队，只为一次性把事情做对，不走弯路，不废线，非常操作。
我们所有的服务都以业绩增长为导向和原则，基于我们对品牌的的研究更加深入和系统，根据品牌方的属性和基因，很多时候我们可能会结合一些非传统意义上的品牌操作方式，比如数字化营销、商业模式创新、招商融资等，甚至一些简单粗暴有效的土方子，帮企业更加高效地拿到结果。
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